岁序更替，华章日新。1月17日下午，苏州大学理想眼科医院2024年度学科评估大会在六楼会议室顺利召开。党支部书记/CE0出席大会并讲话，执行院长宋鄂作年度工作总结报告，副院长刘玉环主持会议，院领导为先进科室进行表彰。医院副院长尤海章、陈耘、王相鹏及全体干部职工齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来发展方向。

　　2024年是苏州大学理想眼科医院踔砺奋发、意义非凡的重要一年，医院成功晋升国家三级甲等医院。在党支部、院领导班子的坚强领导下，全面贯彻党的二十大精神，始终坚持以人民为中心的核心理念，以高质量建设发展为引领，加快学科建设步伐，持续提高医疗服务水平，不断改善就医环境，提升患者满意度。医院各项事业都取得了新的进展和成效，2024年各项工作任务圆满完成，综合实力不断提升。

　　强化学科建设优势，全面推进高质量发展。高水平学科建设是增强医院内涵品质，实现医院争先进位的关键途径，从规模效应的外延式发展，转向以重点学科建设为核心的内涵式发展。医院不断健全制度机制，2024年,严格落实国家医疗质量安全管理目标及江苏省西医绩效考核工作，日常管理中持续组织围手术期季度专项检查，加强不良事件管理等。

　　持续推动技术革新，满足患者个性化需求。全年多项医疗技术进行创新升级，微创全飞秒精准4.0于全国首批装机启用；白内障科三焦点散光人工晶体植入手术配合3D数字导航显微镜，开启数字导航新时代；视网膜复位的眼球“千斤顶”——折叠顶压球囊（FCB）巩膜外压术为治疗疑难眼底疾病再添新翼；青光眼科同步引进国际治疗各种类型青光眼的新利器——UCP设备；艾普柯@Epicon A®巩膜镜临床验配示范中心揭牌并具备验配巩膜镜资质……

　　构建多层次人才梯队，注重医教研协同发展。2024年持续承担医学等专业课程教学，重视人才的引进培养，加强在职专业人员的专业技术职称晋升；同时，开展学术交流扩大医院专业影响力，先后举办“苏大理想眼科医院第二届国际眼外伤论坛”，白内障相关眼病、斜视与小儿眼病、屈光手术和眼表诊疗新进展及护理管理创新发展等培训班，邀请美国著名国际眼外伤主席Ferenc Kuhn教授、意大利博尔扎诺中央眼科医院Enrico Bertelli教授和国内多位知名眼科专家、学者深入开展研讨交流，学术氛围浓厚，受到业内广泛认可。

　　践行社会公益，助力“健康江苏”建设。担当社会责任，践行公益行动，贡献慈善力量，公益理念融入医院发展战略；2024年“光明巴士志愿服务队”完成苏州各地区中小学校、幼儿园视力健康普查项目；从拉萨到苏州，爱家眼科基金助力藏语老师千里求医解心结，向苏州红十字会捐款用于红十字会捐献事业；携手看见吴中公益基金会，帮助新疆阿勒泰父子和跨越5000公里的新疆10岁男孩如愿来苏接受角膜移植手术重获光明。此外，重点走进青海玉树地区开展眼科义诊公益系列活动，提供医疗志愿服务。

　　会上，全院各个临床、医技科室负责人围绕本部门（科室）在医疗、教学、科研、管理与文化等方面，举实例、摆数据、作对比、亮举措、谈思路，全面而深入地汇报了2024年度的工作实绩，总结了目标任务完成情况，剖析了存在的差距与不足，并为2025年工作谋篇布局，2025年，医院各科室将继续重视加强学科建设，持续提升诊疗水平和科教能力，为医院可持续发展筑牢坚实根基；同步强化“一科室一品牌”建设，提升专业技能，用精湛医术点亮患者的希望之光，同时，将着力提升管理效能，推动医院各项事业迈向科学化、规范化、精细化的新高度。

　　宋鄂院长作总结发言，她说道，团结凝聚力量，奋斗创造奇迹，新的征程已经开始，新的机遇也正在等待着我们，我们要以先进为榜样，立足本职，努力工作，高质量完成医院各项工作任务。在新的一年里，将围绕“后三甲时代”战略工作法，聚焦核心技术于业务的开展，转变工作作风，提升服务能力，培育优秀人才，为推进医院高质量发展再攀高峰。

　　党支部书记/CEO黄俊伟对所有在岗位上辛勤耕耘、默默奉献的理想“点灯人”表示衷心的感谢，并提出了明确要求，要以“谋”布局，绘制发展蓝图。紧密对接国家及省级卫生健康政策导向，明确医院发展方向，优化科室结构与资源配置，提升诊疗效率，同时深化与国内外眼科医疗机构的交流合作，拓宽国际视野，共谋发展新篇章，全体职工要以更足的干劲、更强的举措、更实的作风，乘势而上、乘风破浪，共同为患者提供更加优质、便捷、高效的眼科医疗服务！

　　最后，由院领导组成的考评小组对各科述职情况进行了全面测评，测评结果进行了现场公示。经过评审，2024年度临床科室学科评估一二三名分别为眼底病科/眼外伤科、白内障一科、角膜病科/泪道科，麻醉/医技科室学科评估前三名则是药剂科、病理科和检验科。